2月24日，市擔保公司黨支部書記、董事長尹福健主持召開節(jié)后“收心會”，動員干部職工迅速調(diào)整精神狀態(tài)，從“假期模式”切換到“工作模式”，以“開局即沖刺、起步即加速”的精神狀態(tài)，收心攏神、凝心聚力，推動各項工作早安排、早部署、早落實，為全年目標任務開好局、起好步打下堅實基礎。

會議要求，公司上下要盡快調(diào)整心態(tài)、進入角色，把過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為工作的熱情，把放松的節(jié)奏轉(zhuǎn)化為實干的步伐，切實做到“人在崗、心在位、想在事、干在前”。要切實克服節(jié)后倦怠思想，嚴肅工作紀律，提升工作效能，積極營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

會議強調(diào)，新的一年，要錨定目標任務不動搖，聚焦主責主業(yè)再發(fā)力。一是要加快化解兩個重點風險項目，一方面加強向出資人的請示匯報，在市財政局的指導下對川藏物流園項目進行處理，積極尋求項目所在地政府及相關部門的幫助，必要時進行代償，并啟動追償工作；另一方面加快雅安金強體育項目的抵押資產(chǎn)處置及資產(chǎn)盤活相關工作，力爭快速推進風險化解，保全公司利益。二是要在業(yè)務發(fā)展上精準發(fā)力，摒棄“吃老本”思想，堅持融資+非融資“兩條腿”走路，主動下沉服務重心，深入企業(yè)，對接銀行，及時摸排市場主體融資需求，適時匹配產(chǎn)品，確保有新的業(yè)務主體流入，充實和優(yōu)化公司業(yè)務結(jié)構(gòu)。三是要堅持業(yè)務拓展與風險防控并重，完善全流程風險控制和內(nèi)控制度體系建設，做實做細項目保后管理工作，在推動規(guī)模增長的同時確保業(yè)務穩(wěn)健可持續(xù)。四是要堅持黨建引領，切實推動黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合，筑牢發(fā)展根基，同時持之以恒正風肅紀，縱深推進黨風廉政建設，常態(tài)化開展警示教育，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。五是要持續(xù)優(yōu)化人才隊伍建設，加強業(yè)務培訓，積極鼓勵和引導干部職工通過學習強化自身業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)。